九江以紅色引擎賦能產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展

近年來，江西省九江市市場監(jiān)管局機關(guān)第五黨支部認真貫徹市委、市政府決策部署，聚焦質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、認證等核心職能，以“黨建+”思維為引領(lǐng)，創(chuàng)新打造“企質(zhì)通、鏈質(zhì)強”黨建品牌，推動市場監(jiān)管服務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展深度融合，為服務(wù)制造業(yè)攻堅注入強勁“紅色動能”。

聚力“聯(lián)建共建”，構(gòu)建政企協(xié)同發(fā)展格局。支部以“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、服務(wù)聯(lián)動”為抓手，探索“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”融合模式，開創(chuàng)政企協(xié)同發(fā)展新局面。

結(jié)對共建強根基。堅持“黨建實事”理念，切實履行好“為企業(yè)辦好一件事、解決一個實際困難”工作要求，機關(guān)五支部創(chuàng)新建立黨建助企、聯(lián)建共建工作模式，與江西制氧機有限公司技術(shù)黨支部簽訂聯(lián)建協(xié)議，發(fā)揮基層黨組織的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，攜手企業(yè)增強競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

先鋒領(lǐng)航解難題。發(fā)揮黨員干部先鋒引領(lǐng)作用，指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績效管理模式，實施“一企一策”精準(zhǔn)幫扶，幫助企業(yè)梳理出質(zhì)量管理改進措施建議10余條，助力江西制氧機有限公司斬獲“市長質(zhì)量獎”“江西名牌”等榮譽，并在全市名優(yōu)企業(yè)展播和品牌故事大賽中推廣先進經(jīng)驗。今年以來，第五黨支部積極探索黨建和業(yè)務(wù)深度融合的新路子、新方法，常態(tài)化啟動入企走訪調(diào)研工作，問需于企、問計于企，把黨旗插在每一條產(chǎn)業(yè)鏈、每一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的質(zhì)量戰(zhàn)線上，建立“黨員面對面”政企交流平臺，已累計走訪企業(yè)203家，收集需求問題447條，在市局黨組的指導(dǎo)下梳理并啟動扶鏈助企項目40余條。

暖心互助顯真情。支部以“雙向賦能”深化聯(lián)建內(nèi)涵，推動政企從“單向幫扶”向“同心共聯(lián)”升級。2024年汛期，江西省制氧機有限公司黨委主動響應(yīng)全市防汛號召，由黨委副書記帶隊，組織結(jié)對共建的技術(shù)黨支部十余名黨員骨干組成“紅色慰問隊”，奔赴長江大堤防汛一線，與市局黨員干部并肩值守，參與巡堤查險工作。同時，企業(yè)向防汛一線捐贈了防汛物資。

實施“規(guī)范提升”，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合。支部以標(biāo)準(zhǔn)化、項目化、品牌化為路徑，構(gòu)建“黨務(wù)+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動機制，確保黨建品牌落地見效。

建立黨建引領(lǐng)發(fā)展機制。黨建品牌的活力，離不開長效機制的保障。支部將黨員業(yè)務(wù)工作指標(biāo)完成情況、重點項目推進落實情況列入黨員考核范圍；黨支部書記雙向述職，將支部黨建品牌運行情況納入述職范圍；做好黨員，特別是支委和重點業(yè)務(wù)崗位同志的“黨務(wù)+業(yè)務(wù)”雙培訓(xùn)，切實提高服務(wù)能力。擦亮黨建服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌。

聚焦“企質(zhì)通、鏈質(zhì)強”黨建品牌核心主旨，將辦好黨建實事與推進市場監(jiān)管服務(wù)制造業(yè)攻堅項目結(jié)合起來，創(chuàng)建“項目制黨建”特色工作舉措，點對點落實重點項目攻堅，助力企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、關(guān)鍵領(lǐng)域突破等目標(biāo)任務(wù)，尤其是在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認證等方面積極推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)。激發(fā)黨建以學(xué)促干動能。

立足市場監(jiān)管服務(wù)職能，督促黨員理論學(xué)習(xí)與重點項目推進兩手抓、兩手都要硬，組織開展好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以優(yōu)良作風(fēng)保障高質(zhì)量發(fā)展。開展“清風(fēng)護企”行動，進一步嚴(yán)格規(guī)范黨員入企走訪、為企服務(wù)等行為，堅決杜絕隱形變異“四風(fēng)”問題。

強化“黨建賦能”，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅色矩陣。機關(guān)五支部依托質(zhì)量業(yè)務(wù)職能構(gòu)建紅色矩陣賦能產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，推動質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施與人才培育協(xié)同發(fā)展，為制造業(yè)升級注入新活力。構(gòu)建“紅心檢測”體系。

加強產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動有機硅產(chǎn)品質(zhì)量省級監(jiān)督檢驗中心爭創(chuàng)國家級中心，加快湖口新材料省級產(chǎn)業(yè)鏈計量測試中心建設(shè)，申報省級石化化工、精細化工、北斗終端芯片、茶葉等領(lǐng)域檢驗檢測中心籌建。開展“紅色培育”行動。

提升有機硅產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)效能，推進有機硅產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動，爭創(chuàng)國家級行動區(qū)域試點，推動珍珠貝類產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建省級小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動區(qū)域試點。

實施“紅鏈育才”計劃。指導(dǎo)企業(yè)培育首席質(zhì)量官、標(biāo)準(zhǔn)化工作總監(jiān)、知識產(chǎn)權(quán)專員等質(zhì)量管理人才，推廣“質(zhì)量管家”“質(zhì)量特派員”等專家對接幫扶，充分發(fā)揮“紅色導(dǎo)師傳幫帶”作用，建立“黨建+人才培育”機制。