卓越管理助力工廠高效運營————記龍橋廠鄧毅榮獲2024年“管理能手”

成量龍橋廠鄧毅憑借出色的生產管理能力和卓越的貢獻，榮獲“生產管理能手”稱號。這一榮譽不僅是對他個人能力的肯定，更是對成量龍橋廠生產管理水平的認可。

鄧毅同志作為成量龍橋廠的廠長助理;自加入成量龍橋以來，先后從事過技術員、機械員、車間主任等多個工作崗位，積累了豐富的生產管理經驗。作為工廠的核心管理者之一，他始終堅持以技術創(chuàng)新為驅動，以高效生產為目標，帶領團隊不斷優(yōu)化生產流程，提升生產效率。

面對2024年嚴峻的市場形勢，認真落實工廠以銷定產方針;積極調整工廠在制品結構，提高在制品周轉率，杜絕無效產出，通過改制將呆滯產品變?yōu)榭射N售產品或非標定制產品;2024全年完成呆滯品改制30多萬元，盤活了資產;工廠在制品較年初減少72萬元，減少20%，增加全年在制品的周轉次數(shù)，大大提升資金利用率。通過嚴格對內管理和生產流程控制，降本增效，2024年龍橋廠超額完成總公司的考核利潤目標。

他通過引入先進的生產管理理念和技術手段，成功解決了多項生產難題，大幅提升了車間的生產效率和產品質量。他注重團隊協(xié)作，積極培養(yǎng)年輕技術骨干，打造了一支高效、專業(yè)的生產團隊;成功解決研磨平尺班組的新老傳承問題;實現(xiàn)從原平尺班組平均年紀58歲以上到現(xiàn)在不到40歲的完美轉變;且將老師傅們的技術都完整的繼承下來，還通過創(chuàng)新，成功實現(xiàn)角度量塊研磨和研磨面平尺研磨的新突破;這將成為龍橋廠新的增長點，開辟的新賽道。

他還全面負責工廠的生產技術管理工作。他深入生產一線，了解每一個生產環(huán)節(jié)，每一臺機床的運行情況。通過不斷地技術攻關，設備升級改造，產品質量穩(wěn)步提高，市場競爭力顯著增強。

他表示，獲得“生產管理能手”稱號是對他工作的鼓勵和鞭策。未來，他將繼續(xù)致力于提升工廠的生產管理水平，推動技術創(chuàng)新，為工廠的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。成量龍橋廠的全體員工對鄧毅的獲獎表示熱烈祝賀，并紛紛表示將以他為榜樣，努力工作，為工廠的發(fā)展貢獻自己的力量。